ВОВЛЕЧЕННОСТЬ РАБОТНИКОВ, ПРОДВИЖЕНИЕ ПРАВ ЧЕЛОВЕКА И РАВНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ

ESG-показатель	GRI Standards	Периметр отчетности	Показатель	Единица измерения	2019	2020	2021	2022
Вовлеченность и эффективная деятельность персонала
R1	2-7	1	Среднесписочная численность сотрудников	человек	1 680	1 815	1 984	2 206
R1	2-7	1	Среднесписочная численность сотрудников (мужчин)	человек	924	1 023	1 156	1 278
R1	2-7	1	Среднесписочная численность сотрудников (женщин)	человек	756	792	828	928
R1	2-7	1	Списочная численность сотрудников на конец года	человек	1 760	1 981	2 199	2 236
R1	2-7	1	Списочная численность сотрудников на конец года (мужчин)	человек	932	1 093	1 246	1 258
R1	2-7	1	Списочная численность сотрудников на конец года (женщин)	человек	828	888	953	978
R2	2-8	1	Списочная численность сотрудников, работающих на договорах гражданско-правового характера или иных формах договора, за исключением трудового договора	человек	85	36	72	53
R2	2-8	1	Средняя продолжительность действия договоров гражданско-правового характера	месяцев	1,8	2,5	2,0	2,1
R2	2-8	1	Суммарная продолжительность действия договоров гражданско-правового характера	месяцев	156,5	88,9	149,4	110,6
R1		1	Заработная плата и иные выплаты сотрудникам (включая льготы)	млрд рублей	7,1	8,5	9,9	12
R1	401-1	1	Количество вновь нанятых сотрудников, всего	человек	346	484	683	548
R1	401-1	1	Доля вновь нанятых сотрудников	%	20	24	31	25
R1	401-1	1	Количество вновь нанятых сотрудников (мужчин)	человек	200	320	435	324
R1	401-1	1	Доля вновь нанятых сотрудников (мужчин)	%	21	29	35	26
R1	401-1	1	Количество вновь нанятых сотрудников (женщин)	человек	146	164	248	224
R1	401-1	1	Доля вновь нанятых сотрудников (женщин)	%	18	18	26	23
R1	401-1	1	Количество вновь нанятых сотрудников до 30 лет	человек	147	170	255	188
R1	401-1	1	Доля вновь нанятых сотрудников до 30 лет	%	56	54	66	51
R1	401-1	1	Количество вновь нанятых сотрудников 30–50 лет	человек	186	288	405	320
R1	401-1	1	Доля вновь нанятых сотрудников 30–50 лет	%	16	22	27	21
R1	401-1	1	Количество вновь нанятых сотрудников старше 50 лет	человек	13	26	23	40
R1	401-1	1	Доля вновь нанятых сотрудников старше 50 лет	%	4	8	7	11
R1		1	Количество нанятых сотрудников с инвалидностью	человек	0	2	0	10
R1		1	Количество стажеров	человек	37	42	67	75
R1		1	Количество стажеров, принятых в штат по окончании практики	человек	10	12	14	29
R1	401-1	1	Количество выбывших сотрудников, всего	человек	265	270	460	503
R1	401-1	1	Количество выбывших сотрудников (мужчин)	человек	154	163	279	306
R1	401-1	1	Количество выбывших сотрудников (женщин)	человек	111	107	181	197
R1	401-1	1	Количество выбывших сотрудников до 30 лет	человек	78	73	127	139
R1	401-1	1	Количество выбывших сотрудников 30–50 лет	человек	142	155	280	319
R1	401-1	1	Количество выбывших сотрудников старше 50 лет	человек	45	42	53	45
R1	401-1	1	Текучесть кадров	%	11,1	7,9	18,0	16,2
R1	401-1	1	Текучесть кадров (мужчин) до 30 лет	%	2,1	1,3	3,5	2,9
R1	401-1	1	Текучесть кадров (женщин) до 30 лет	%	1,2	0,6	1,8	1,4
R1	401-1	1	Текучесть кадров (мужчин) 30–50 лет	%	4,0	3,4	7,1	7,2
R1	401-1	1	Текучесть кадров (женщин) 30–50 лет	%	2,4	1,7	4,2	3,7
R1	401-1	1	Текучесть кадров (мужчин) старше 50 лет	%	0,8	0,4	0,8	0,4
R1	401-1	1	Текучесть кадров (женщин) старше 50 лет	%	0,6	0,5	0,6	0,6
R1	401-1	1	Изменение текучести кадров по сравнению с прошлым годом (сотрудники на полной занятости)	п. п.	2,3	–3,2	10,1	–1,8
R1	401-1	1	Отток кадров (по методологии GRI)	%	15,1	13,6	21,0	22,5
R1	401-1	1	Отток кадров (по методологии GRI) (мужчин)	%	16,5	14,9	22,4	24,3
R1	401-1	1	Отток кадров (по методологии GRI) (женщин)	%	13,4	12,0	19,0	20,1
R1	401-1	1	Отток кадров (по методологии GRI) до 30 лет	%	29,7	23,0	32,9	37,4
R1	401-1	1	Отток кадров (по методологии GRI) 30–50 лет	%	11,8	11,6	18,9	21,4
R1	401-1	1	Отток кадров (по методологии GRI) старше 50 лет	%	15,1	13	16,1	12,1
R1	401-1	1	Изменение оттока кадров по методологии GRI	п. п.	–0,9	–1,5	7,4	1,5
R1		1	Доля сотрудников, прошедших оценку удовлетворенности/вовлеченности, всего	%	–	86,0	85,1	83,6
R1		1	Доля вовлеченных сотрудников			85,0	86,2	86,2
R1		1	Доля лояльных сотрудников			84,0	81,4	84,4
R1		1	Доля удовлетворенных сотрудников			87,0	87,9	88,6
R1	2-7	1	Доля сотрудников на полной занятости	%	98	98	97	97
R1	2-7	1	Доля сотрудников на частичной занятости	%	2	2	3	3
R1	2-7	1	Количество сотрудников, с которыми заключен постоянный договор, всего	человек	1 630	1 853	2 077	2 134
R1	2-7	1	Количество сотрудников, с которыми заключен постоянный договор (мужчин)	человек	869	1 029	1 188	1 207
R1	2-7	1	Количество сотрудников, с которыми заключен постоянный договор (женщин)	человек	761	824	889	927
R1	2-7	1	Количество сотрудников, с которыми заключен срочный договор, всего	человек	130	128	122	102
R1	2-7	1	Количество сотрудников, с которыми заключен срочный договор (мужчин)	человек	63	64	58	51
R1	2-7	1	Количество сотрудников, с которыми заключен срочный договор (женщин)	человек	67	64	64	51
R1	2-7	1	Количество сотрудников, работающих на условиях полной занятости, всего	человек	1 726	1 939	2 126	2 173
R1	2-7	1	Количество сотрудников, работающих на условиях полной занятости (мужчин)	человек	915	1 073	1 213	1 221
R1	2-7	1	Количество сотрудников, работающих на условиях полной занятости (женщин)	человек	811	866	913	952
R1	2-7	1	Количество сотрудников, работающих на условиях частичной занятости, всего	человек	34	42	73	63
R1	2-7	1	Количество сотрудников, работающих на условиях частичной занятости (мужчин)	человек	17	20	33	37
R1	2-7	1	Количество сотрудников, работающих на условиях частичной занятости (женщин)	человек	17	22	40	26
R1	2-7	1	Количество сотрудников, трудовые договоры которых не гарантируют отработку и оплату определенного числа рабочих часов	человек	0	0	0	0
R1	2-8	1	Выполнение существенной доли работ Группы лицами, отличными от сотрудников (другие сотрудники)		нет	нет	нет	нет
R1	405-1	1	Количество членов Наблюдательного совета, всего	человек	12	12	12	12
R1	405-1	1	Доля членов Наблюдательного совета (мужчин)	%	83	83	83	92
R1	405-1	1	Доля членов Наблюдательного совета (женщин)	%	17	17	17	8
R1	405-1	1	Доля членов Наблюдательного совета до 30 лет	%	0	0	0	0
R1	405-1	1	Доля членов Наблюдательного совета 30–50 лет	%	42	42	42	60
R1	405-1	1	Доля членов Наблюдательного совета старше 50 лет	%	58	58	58	40
R1	405-1	1	Количество руководителей высшего звена, всего	человек	20	14	13	11
R1	405-1	1	Количество руководителей высшего звена (мужчин)	человек	13	10	10	9
R1	405-1	1	Количество руководителей высшего звена (женщин)	человек	7	4	3	2
R1	405-1	1	Доля руководителей высшего звена (мужчин)	%	65	71	77	82
R1	405-1	1	Доля руководителей высшего звена (женщин)	%	35	29	23	18
R1	405-1	1	Доля руководителей высшего звена до 30 лет	%	0	0	0	0
R1	405-1	1	Доля руководителей высшего звена 30–50 лет	%	70	64	54	64
R1	405-1	1	Доля руководителей высшего звена старше 50 лет	%	30	36	46	36
R1	405-1	1	Количество руководителей функциональных подразделений, всего	человек	382	408	429	414
R1	405-1	1	Количество руководителей функциональных подразделений (мужчин)	человек	231	254	273	256
R1	405-1	1	Количество руководителей функциональных подразделений (женщин)	человек	151	154	156	158
R1	405-1	1	Доля руководителей функциональных подразделений (мужчин)	%	60	62	64	62
R1	405-1	1	Доля руководителей функциональных подразделений (женщин)	%	40	38	36	38
R1	405-1	1	Доля руководителей функциональных подразделений до 30 лет	%	1,8	2,9	2,8	2,0
R1	405-1	1	Доля руководителей функциональных подразделений 30–50 лет	%	72,8	72,8	76,9	75,0
R1	405-1	1	Доля руководителей функциональных подразделений старше 50 лет	%	25,4	24,3	20,3	23,0
R1		1	Количество руководителей функциональных подразделений с инвалидностью	человек	0	0	1	1
R1	405-1	1	Количество специалистов, всего	человек	1 327	1 544	1 742	1 799
R1	405-1	1	Количество специалистов (мужчин)	человек	657	814	948	981
R1	405-1	1	Количество специалистов (женщин)	человек	670	730	794	818
R1	405-1	1	Доля специалистов (мужчин)	%	50	53	54	55
R1	405-1	1	Доля специалистов (женщин)	%	50	47	46	45
R1	405-1	1	Доля специалистов до 30 лет	%	19	20	21	20
R1	405-1	1	Доля специалистов 30–50 лет	%	67	66	66	65
R1	405-1	1	Доля специалистов старше 50 лет	%	14	14	13	15
R1		1	Количество специалистов с инвалидностью	человек	9	9	8	17
R1	405-1	1	Количество рабочих, всего	человек	31	15	15	12
R1	405-1	1	Доля рабочих (мужчин)	%	100	100	100	100
R1	405-1	1	Доля рабочих (женщин)	%	0	0	0	0
R1	405-1	1	Доля рабочих до 30 лет	%	0	0	0	0
R1	405-1	1	Доля рабочих 30–50 лет	%	54,8	66,7	66,7	58,0
R1	405-1	1	Доля рабочих старше 50 лет	%	45,2	33,3	33,3	42,0
R1	401-3	1	Общее количество сотрудников на конец года, имевших право на отпуск по уходу за ребенком	человек	1 760	1 981	2 199	2 236
R1	401-3	1	в том числе мужчин	человек	932	1 093	1 246	1 258
R1	401-3	1	в том числе женщин	человек	828	888	953	978
R1	401-3	1	Количество сотрудников, взявших отпуск по уходу за ребенком, всего	человек	42	30	29	23
R1	401-3	1	Количество сотрудников, взявших отпуск по уходу за ребенком (мужчин)	человек	1	0	1	0
R1	401-3	1	Количество сотрудников, взявших отпуск по уходу за ребенком (женщин)	человек	41	30	28	23
R1	401-3	1	Количество сотрудников, вернувшихся из отпуска по уходу за ребенком, всего	человек	34	26	20	30
R1	401-3	1	в том числе мужчин	человек	0	0	0	0
R1	401-3	1	в том числе женщин	человек	34	26	20	30
R1	401-3	1	Количество сотрудников, вернувшихся на работу по окончании отпуска по уходу за ребенком и продолжающих работать в течение 12 месяцев после возвращения на работу	человек	21	25	14	14
R1	401-3	1	в том числе мужчин	человек	1	0	0	0
R1	401-3	1	в том числе женщин	человек	20	25	14	14
R1	401-3	1	Коэффициент возвращения на работу (отношение числа сотрудников, вернувшихся на работу после отпуска по уходу за ребенком, к числу сотрудников, которые должны были вернуться после отпуска по уходу за ребенком в этом году)	коэффициент	–	0,8	0,6	0,8
R1	401-3	1	в том числе среди мужчин	коэффициент	–	0	0	–
R1	401-3	1	в том числе среди женщин	коэффициент	–	0,8	0,6	0,8
R1	401-3	1	Коэффициент удержания (доля оставшихся в организации после выхода из отпуска по уходу за ребенком)	коэффициент	0,8	0,7	0,5	0,7
R1	401-3	1	в том числе среди мужчин	коэффициент	–	0	0	–
R1	401-3	1	в том числе среди женщин	коэффициент	–	0,7	0,5	0,7
R1	2-30	1	Доля сотрудников, с которыми заключен коллективный договор	%	0	0	0	0
R1		1	Доля сотрудников, состоящих в профсоюзах	%	0	0	0	0
Обучение и развитие
R2	404-1	1	Количество часов обучения, всего	час	48 683	23 993	40 812	20 538
R2	404-1	1	Среднегодовое количество часов обучения на одного сотрудника (по GRI)	час	28	12	19	9
R2	404-1	1	Среднегодовое количество часов обучения на одного сотрудника-мужчину	час	26	13	20	12
R2	404-1	1	Среднегодовое количество часов обучения на одного сотрудника-женщину	час	29	11	17	6
R2	404-1	1	Доля сотрудников, прошедших обучение, всего	%	79	60	43	24
R2	404-1	1	Количество часов обучения руководителей высшего звена (мужчин) в расчете на одного сотрудника	час	31	34	84	18
R2	404-1	1	Количество часов обучения руководителей высшего звена (женщин) в расчете на одного сотрудника	час	66	18	50	32
R2	404-1	1	Количество часов обучения руководителей функциональных подразделений (мужчин) в расчете на одного сотрудника	час	53	23	40	20
R2	404-1	1	Количество часов обучения руководителей функциональных подразделений (женщин) в расчете на одного сотрудника	час	57	26	49	1
R2	404-1	1	Количество часов обучения специалистов (мужчин) в расчете на одного сотрудника	час	18	10	14	10
R2	404-1	1	Количество часов обучения специалистов (женщин) в расчете на одного сотрудника	час	23	8	10	6
R2	404-1	1	Количество часов обучения рабочих (мужчин) в расчете на одного сотрудника	час	2	0	0	0
R2	404-1	1	Количество часов обучения рабочих (женщин) в расчете на одного сотрудника	час	нпНе проходят обучение.	нп	нп	нп
R2		2	Доля сотрудников релевантных подразделений, прошедших обучение в области управления устойчивым развитием, от списочной численности	%	–	–	10	1
R2	404-3	1	Доля сотрудников, прошедших формализованную оценку результативности, всегоПоказатель «Доля сотрудников, прошедших формализованную оценку результативности за 2019–2021 годы», рассчитан от тех работников, кому была назначена формализованная оценка результативности, не включая в базу расчета работников в отпуске по уходу за ребенком, стажеров и уволенных до завершения оценки.	%	100	100	100	92
R2	404-3	1	Доля руководителей высшего звена, прошедших формализованную оценку результативности (мужчин)	%	100	100	100	100
R2	404-3	1	Доля руководителей высшего звена, прошедших формализованную оценку результативности (женщин)	%	100	100	100	100
R2	404-3	1	Доля руководителей функциональных подразделений, прошедших формализованную оценку результативности (мужчин)	%	100	100	100	98
R2	404-3	1	Доля руководителей функциональных подразделений, прошедших формализованную оценку результативности (женщин)	%	100	100	100	97
R2	404-3	1	Доля специалистов, прошедших формализованную оценку результативности (мужчин)	%	100	100	100	92
R2	404-3	1	Доля специалистов, прошедших формализованную оценку результативности (женщин)	%	100	100	100	90
R2	404-3	1	Доля сотрудников, для которых установлены цели (performance appraisal)	%	100	100	100	96
Разнообразие и равные возможности
R3	405-1	1	Доля женщин от списочной численности персонала	%	47	45	43	44
R3	405-1	1	Доля женщин в органах корпоративного управления (высший менеджмент и Наблюдательный совет)	%	25	24	20	21
R3	405-1	1	Доля женщин от списочной численности руководителей функциональных подразделений	%	40	37	36	38
R3	405-1	1	Доля женщин от списочной численности руководителей высшего звена	%	35	28	23	18
R3		1	Доля женщин, занимающих управленческие позиции в направлениях бизнеса, приносящих прибыль (front office)	%	–	31	31	35
R3	405-2	1	Среднее значение показателя неравенства в оплате труда мужчин и женщин (gender pay gap): все сотрудники	коэффициент	–	1,39	1,33	1,32
R3	405-2	1	Среднее значение показателя неравенства в оплате труда мужчин и женщин (gender pay gap): руководители функциональных подразделений	коэффициент	1,17	1,16	1,15	1,18
R3	405-2	1	Среднее значение показателя неравенства в оплате труда мужчин и женщин (gender pay gap): специалисты	коэффициент	1,27	1,32	1,27	1,25
R3		1	Количество сотрудников с инвалидностью	человек	9	9	9	18
R3	406-1	1	Общее количество подтвержденных случаев дискриминации за отчетный период	случай	0	0	0	0
R3	202-1	1	Средняя заработная плата специалистов и рабочих начального грейда с учетом бонусов, всего	рубли	82 500	85 680	94 170	90 162
R3	202-1	1	Средняя заработная плата специалистов и рабочих начального грейда с учетом бонусов: мужчины	рубли	82 000	85 260	95 700	98 864
R3	202-1	1	Средняя заработная плата специалистов и рабочих начального грейда с учетом бонусов: женщины	рубли	83 000	88 100	85 700	69 857
R3	202-1	1	Минимальный размер оплаты труда (МРОТ), установленный в г. Москве	рубли	20 185	20 195	20 589	21 371
R3	202-1	1	Отношение средней заработной платы специалистов и рабочих начального грейда с учетом бонусов к МРОТ по г. Москве	коэффициент	4,1	4,2	4,6	4,22
R3	202-1	1	Отношение средней заработной платы специалистов и рабочих начального грейда с учетом бонусов к МРОТ по г. Москве: мужчины	коэффициент	4,06	4,2	4,6	4,63
R3	202-1	1	Отношение средней заработной платы специалистов и рабочих начального грейда с учетом бонусов к МРОТ по г. Москве: женщины	коэффициент	4,1	4,4	4,2	3,27
R3		1	Наличие переменного вознаграждения в виде акций для сотрудников, за исключением топ-менеджмента		да	да	да	да
Охрана труда, безопасность и благополучие сотрудников
R4	403-5	1	Количество сотрудников, прошедших обучение по охране труда и технике безопасности	человек	374	517	360	384
R4	403-9	1	Количество случаев производственного травматизма, всего	случай	0	0	0	0
R4	403-9	1	Количество случаев производственного травматизма среди сотрудников	случай	0	0	0	0
R4	403-9	1	Коэффициент частоты травматизма (отношение частоты производственных травм сотрудников к общему количеству рабочих часов)	коэффициент	0	0	0	0
R4	403-9	1	Количество случаев микроповреждений (микротравм) среди сотрудников	случай	–	–	–	0
R4	403-10	1	Случаи профессиональных заболеваний среди сотрудников	случай	0	0	0	0
R4	403-10	1	Количество смертельных случаев в результате профессиональных заболеваний среди сотрудников	случай	0	0	0	0
R4		1	Коэффициент абсентеизма	коэффициент	0	0	0	0
R4		1	Количество рабочих мест, для которых была проведена специальная оценка условий труда	рабочее место	103	958	0	648